Quiénes somos

Somos una ONG que agrupa a un amplio equipo profesional, multidisciplinar, cuyo objetivo es el desarrollo e implementación de planes de sostenibilidad urbana, reforma o rehabilitación del espacio público, planes de desarrollo estratégico territoriales, así como la divulgación y comunicación del conocimiento ecosutentable, para que socialmente podamos transitar el proceso de cambio contemporáneo y el desafío de la creciente complejidad de las ciudades.

viernes, 9 de marzo de 2012

Marketing de ciudad, ecoturismo y sostenibilidad


Con el avance del turismo como oportunidad para el desarrollo económico, surgen alternativas de competitividad para las ciudades , al tiempo que surgen ,también grandes oportunidades de desarrollar, las tareas para la transición hacia la ciudad sostenible, incluidas como un atractivo mas ,dentro de las ofertas con que se apoyan las promociones de la imagen ciudad Los turistas que concurren a esta por algún motivo; evento, negocios, excursiones, etc.… reconocerán el compromiso medio ambiental como un valor y un atractivo de peso,en directa relacion a la fuerza de nuestra relato de ciudad que avanza hacia el futuro,en el momento de decidir su opción turística Este concepto(el de marketing de ciudad) empezó a usarse en Europa alrededor de los años 80’,acompañando la implementación de planes Estratégicos que fueron concebidos como herramientas de “promoción” de los aspectos mas relevantes que contribuyen al bienestar económico y la calidad de vida de la ciudades, surgieron como alternativas para afrontar la crisis del modelo industrial y al estancamiento del crecimiento urbano,y otras debilidades que la ciudad presentaba cuando se realizaba un diagnostico en `profundidad de su situación critica (HERNÁNDEZ, 2005,). En Latinoamérica el concepto empezó a ser utilizado como una herramienta de “comunicación”, confundiendo el sentido de comunicación con operaciones publicitarias ,como un plan publicitario, de mercadeo y de prensa; con el objetivo de atraer inversionistas y turistas (DE ELIZAGARATE, 2003, p. 18). No se tomo en cuenta que esta herramienta no requiere sólo de inversión en infraestructura, ciencia y tecnología. También es un asunto cultural: modelos mentales y actitudes para la innovación, el aprendizaje permanente, el cambio y la interacción con nuevas culturas (RICO, s.f, ).siendo esta la clave del éxito de un plan, que es una operación de diferenciación y singularización, en base a recursos genuinos que hay que redescubrir con la gente, crear imagen es una operación de identidad en el espacio geofísico y al mismo tiempo en la dimensión cultural del lugar, contando con su pasado y el diseño de su proyección a futuro Crear la imagen del plan,es el primer paso de una identificación diferenciada. El valor es la ciudad y la vida valoradas: referenciales, entusiastas, para el hoy y el mañana. Este valor lo marca todo: equipo, estrategia, planificación, tácticas, comunicación. Este valor se debe consensuar entre equipo de gobierno, oposición y ciudadanos con sus plurales organizaciones empresariales y asociativas. “ Hay ciudades que optan por la calidad de vida, por incrementar vida ciudadana compartida, por colaborar con otras, por innovar, por ser referencia en la red de ciudades en un país y el mundo. Ciudades que innovan, que se rediseñan, que sitúan siempre a los ciudadanos en el centro de sus decisiones, proyectos, estrategia y comunicación. Ciudades proactivas, capaces, inconformistas, activas y referenciales. La ciudad con marca para el futuro trabaja, cambia y rediseña. es una apuesta por la creatividad colectiva Las ciudades fuera de circuito, son ciudades en decadencia. En estas ciudades se impone el continuismo, son las ciudades que copian, tienen ideas siempre aplazadas, donde descalificar es lo común, y el partidismo reinante defiende lo suyo. Existe una pasividad perpetua, lloran, se desmoronan y todo queda entre amigos. Son ciudades con barrios deteriorados, cuyos calles exhiben pobreza y descuido, polarización entre ricos y pobres. Son ciudades que están en el polo opuesto de aquellas que están en la esfera del conocimiento, el desafío, la suma, y la innovación. 

¿Están estas ciudades destinadas a perecer, a malvivir? Pero por mal que esté, toda ciudad es posible mejorarla.” Toni Puch Toda ciudad puede rediseñarse y esto es sinónimo de responsabilidad. Ciudad para la gente, ciudad contra la pobreza, ciudad que educa.la ciudad sostenible en el sentido mas amplio del termino La ciudad no es sólo un fenómeno urbanístico: está constituida por las sinergias que se producen entre las instituciones y los espacios culturales, que nos brindan la posibilidad de aprender en la ciudad; entre la producción de mensajes y significados y que nos permiten, al propio tiempo, aprender de la ciudad y, también, de su pasado y su presente, muchas veces desconocido. El marketing de ciudad no hace referencia solo a vender y promocionar la imagen, sino a diseñarla; a crearla como un nuevo valor ciudadano , de tal manera que se aprovechen las ventajas comparativas actuales y se estructuren nuevas ventajas competitivas, es así que se necesita un ente encargado tanto de la actividades de promoción, como del desarrollo de las estrategias de largo plazo, (plan estratégico)que agrupen y motiven los diferentes actores públicos y privados ya que los beneficios no excluyen a estos (HERNÁNDEZ, 2005, en línea). En la actualidad, el marketing de ciudades desempeña cuatro funciones importantes (FONT, 1997, en línea): 
1) Transmitir al público objetivo (turistas, inversionistas y habitantes) la imagen y ventajas comparativas y competitivas de la ciudad. 
2) Fortalecer la oferta de incentivos de manera que se mejore el atractivo de la ciudad para los usuarios futuros y actuales de sus servicios.(sostenibilidad ,medio ambiente, espacios culturales y económicos) 
3) Conseguir una composición óptima de las particularidades y las funciones de la ciudad, desde el punto de vista de los habitantes, turistas e inversionistas. 
4) Afianzar un acelerado y eficiente acceso de la ciudad a los mercados de interés. No basta solo con una estructura agresiva de marketing o de infraestructura, también se requiere esquemas mentales acordes con las metas estratégicas de la ciudad, sin interferir con la identidad de esta, que es un motor importante para promocionar la imagen de la ciudad. 
5)incluir todo el programa en una proyecto sostenible nacido del plan estratégico

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