Quiénes somos

Somos una ONG que agrupa a un amplio equipo profesional, multidisciplinar, cuyo objetivo es el desarrollo e implementación de planes de sostenibilidad urbana, reforma o rehabilitación del espacio público, planes de desarrollo estratégico territoriales, así como la divulgación y comunicación del conocimiento ecosutentable, para que socialmente podamos transitar el proceso de cambio contemporáneo y el desafío de la creciente complejidad de las ciudades.

lunes, 30 de abril de 2012

CON POCOS RECURSOS, IMAGINACION Y MUCHA SOLIDARIDAD


Estonoesunsolar




Este proyecto de sostenibilidad urbana con un fuerte acento puesto en lo social y el hecho participativo de la inclusión , tiene el enorme merito de potenciar la  solidaridad, ser eficaz y muy sencillo a la hora de su puesta en marcha.
 Propuesta de gobernanza, para contribuir al desarrollo sostenible, que aporta una metodología  novedosa, super economica  y muy creativa que contribuye fortalecer las capacidades locales , privadas, publicas y de la sociedad civil para gestionar  pequeños problemas locales y desarrollar metodologías colaborativas y transversales,  ademas  de identificar mejores prácticas y desarrollar  nuevos estándares de gestión cultural y barrial (dentro de un amplio espectro que abarca desde lo artístico  a lo laboral )
Este proyecto destinado inicialmente  a la recuperación de espacios residuales de la ciudad, tiene un gran valor instrumental, como recurso participativo, pero resulta muy importante subrayar , también su enorme flexibilidad,  y su potencial como instrumento para la  motivación ,divulgación ,capacitación ,y formación (un instrumento para difundir el plan estrategico, através de un ejercicio participativo)
Actualmente el proyecto Estonoesunsolar va más allá de su planteamiento original, con una mayor implicación vecinal, usos didácticos, deportivos y artísticos en los numerosos solares de la capital aragonesa donde se ha implantado con enorme éxito desde su inicio en el Casco Histórico. de Zaragoza
La idea de Estonoesunsolar empezó como un plan de empleo para implicar a personas paradas(desocupados) en la limpieza de varios solares del centro histórico zaragozano, con la intención de mejorar el aspecto de estas zonas olvidadas a la espera de un uso definitivo.

Partiendo de esa base y a través de la colaboración de la arquitecta Patrizia di Monte, y las asociaciones vecinales mas  la iniciativa del Ayuntamiento  el proyecto fue más allá del objetivo original, convirtiéndose en un proyecto para dar usos temporales a estos espacios, respondiendo a las demandas vecinales. Se habían realizado  mas de cinco intervenciones, transformando los solares en zonas de juego infantiles, pequeños campos de fútbol, huertos urbanos o parques para jugar a petanca.
Ahora el Ayuntamiento de Zaragoza ha decidido extender la iniciativa a otros barrios de la ciudad, con un total de 14 proyectos. Tras cada uno de los solares hay una asociación vecinal, que participa en la decisión acerca el uso del espacio y su gestión, y una de las condiciones es que el coste de la actuación sea muy bajo, priorizando el uso de materiales reciclados. El consistorio ha presupuestado 2 millones de euros para la revitalización de 35 mil metros cuadrados, convertidos, al menos temporalmente, en espacio público.
Si hacemos la cuenta el costo del metro cuadrado que se obtiene, es extraordinariamente barato, pero sobre este asombroso coste económico se esconde otro logro no menos trascendente ,y es el de construir referentes de ciudadanía solidaria ,comprometida con su ciudad
Hoy Estonoesunsolar es una tarjeta itinerante de presentación del plan estrategico de Zaragoza, y un proyecto que evoluciona y se adapta a demandas de contextos muy diversos de otras ciudades,  el proyecto se  a hecho merecedor de numerosos reconocimientos nacionales e internacionales
Los autores nos recuerdan que las “propuestas nacieron  de la observación de diferentes y numerosos solares existentes en la trama del Casco Histórico de Zaragoza. Ante ellos, se observaba la posibilidad de una segunda arquitectura, sutil, de una geografía invisible formada por acontecimientos.
  En la reflexión inicial se considero el vacío, el espacio no ocupado como un potencial a desplegar en toda su potencialidad
Se ha puesto en valor la sugerencia del vacío, el hueco, lo invisible y el silencio. Se apuesta por soluciones “no matéricas”. Se confía en el vacío como una fuerza de gravedad creadora de situaciones y acontecimientos.”
Un largo proceso de negociación hizo posible  la puesta en marcha de la iniciativa en sus primeras etapas En cada solar confluyen diferentes agentes y complejas relaciones. se han  implicado una mezcla de sensibilidades diferentes que al final se han encaminado en una misma dirección, a través de complejos convenios con cada propietario.
Adaptando un concepto a otros contextos
,Pensado en las oportunidades  que esta  herramienta puede  aportar ,si la adaptáramos para ser utilizada en áreas deprimidas y periferias  de ciudades latino americanas ,donde conviven comunidades hacinadas en áreas totalmente degradadas ,con restos de infraestructuras  productivas o industriales abandonadas, y zonas contaminadas, sin ninguna clase de infraestructura deportiva o  cultural de esparcimiento  o  recreo donde los ayuntamientos con escasos recursos  que poco o muy poco hacen mas alla de luchar con las exigencias  de la  coyuntura diaria, de las emergencias que suelen ser la primera preocupación y la  única prioridad,
En estas realidades  apremiadas  por la necesidad, suele percibirse  la sostenibilidad como  un problema secundario ,es la contingencia diaria  la que impone su agenda.
Donde naufraga lo importante frente a lo urgente, la dimensión  medio ambiental llega a ser percibida como  un lujo , salvo en los casos de extrema gravedad donde la irrupción de los problemas  llegan  al terreno de la salud publica  (contaminación grave )o  a defensa civil(en el caso de catástrofes ambientales) inseguridad, abastecimiento de agua, etc
Esta forma de vivir en un presente siempre en emergencia, hacen  muy difícil la tarea  de implantar planes de futuro, si estos no pueden visualizarse en el corto plazo con resultados tangibles
En este contexto, un modo de introducir la dinámica del plan estrategico, encontrara en esta propuesta(o en su concepto) un modelo de de intervención idóneo , que dando una pequeña respuesta temporal puede aportar un importante impulso de credibilidad. Así se constituye  en  un gran avance  para  la participación comunitaria y el  refuerzo de la confianza mutua
Estas intervenciones  se pueden impulsar mientras comienza a recuperarse el tejido social , la gobernanza,y la necesaria participacion, al tiempo que se presenta  un pensamiento  holístico sobre la ciudad, ósea voluntades y confianza  confluyendo en  un plan estrategico  y los resultados efectivos de estas experiencias reforsandose mutuamente. que bien conducidas  pueden facilitar mucho las  tareas iniciales de lanzamiento e implantacion de un peu
El enfoque primero de Estonoesunsolar parte de tres premisas básicas ,contar con predios abandonados , propiciar el  cambio temporal de uso, y contar con la  participación ciudadana, pero el concepto permite tanbien  imaginar, otras alternativas
Usando una formula similar, no solo solares abandonados, sino  en otros espacios comunes. Se podrían desarrollar, propuestas para huertos verticales urbanos , muros verdes o jardines verticales, plazas con dispositivos culturales multifuncionales , reforma y remodelación de edificios abandonados o  o muy deteriorados ,terrazas y azoteas  para producir energía solar y mini cólica, claro estas  ultima en regimenes de alquiler o formas contractuales negociadas  etc.
Emulando la hipótesis de Lerner ,sobre como intervenir con pequeñas acciones puntuales(acupuntura urbana) en la ciudad enferma
Un buen  ejemplo seria el proyecto uruguayo de “cultivos del paisaje”……. una experiencia independiente  no vinculada a Estonoesunsolar pero que me permite ejemplificar claramente el abordaje  de zonas degradadas, desde un plan estrategico ,que cuenta con escasos recursos y reclama la participación para ser ejecutado con exito
Esta experiencia, que permite comenzar un emprendimiento con muy poco y  que apela a la corresponsabilidad, permite imaginar soluciones en el corto plazo, sin despliegues espectaculares de presupuestos y creando un gran referente simbólico  que le devuelve protagonismo al grupo y constituye  un gran impulso de refuerzo identitario para el barrio y sirve  como modelo  a emular ,instalando el discurso de la planificación , la sostenibilidad y el medio ambiente en el debate ciudadano, logrando que cada uno de estos pequeños emprendimientos se perciban como, logros parciales de la comunidad, através de un ejercicio de gobernanza y gestión combinada con el municipio
 Cada una de estas intervenciones  nos aproximan  a la posibilidad de Implantar de forma progresiva y planificada una serie de acciones de intervención, comunicación y sensibilización que introduzcan al barrio en el paradigma de la sostenibilidad ,reforzando la pertenencia a la ciudad, haciendo que se sientan parte de un proceso de cambio y transición , dentro  una compleja red , el ecosistema urbano, facilitando  la comprensión y la puesta en valor del plan estrategico urbano
Señalo la dimensión comunicativa simbólica  del proyecto, por que a mi entender aquí se esconde una las mejores potencialidades del plan
La comunicación entendida como el intercambio de información en dos sentidos ,que promueve y da lugar a un entendimiento mutuo.
Es posible valerse de ella para conseguir que los ‘actores’,interesados directos, participen y accedan a cooperar, integrándose  en  las negociaciones , que conducen  primero  al proceso de diseño del proyecto y luego al de  toma de decisiones, tanto del grupo vecinal como de el propio ayuntamiento en su papel de mediador entre intereses en conflicto
Cuando se aplica este enfoque  al proyecto, este se  torna inmediatamente  en un soporte de difusión y  captación ,que corre a cargo de los propios interesados, dando paso a su vez a  la concienciación de las personas y los grupos con capacidad de influir en los resultados
 Cuanto mas se conozca  la propuesta mas posibilidades habrá de que la comunidad tenga presente la cuestión y la debata.  que incluya y comprenda su barrio  y las relaciones que este tiene ,con los problemas del territorio y la ciudad
La concienciación es una labor de promoción y fijación de una agenda que ayuda a la gente a percibir las cuestiones importantes(sostenibilidad)y por qué lo son, las metas que se quieren alcanzar y qué se está haciendo y se puede hacer en ese sentido. una manera de introducir el plan estrategico  de la ciudad en el imaginario social, mientras se lo desarrolla
 Si Entendemos la educación como aquel proceso que puede informar, motivar y habilitar a la gente para  los cambios que son necesarios en sus estilos de vida.  La experiencia de Estonoesunsolar también puede interpretarse como un proyecto educativo para la ciudadanía,
La educación, en el sentido más amplio, es un proceso permanente ,una practica social
La formación  y capacitación puede implementarse desde el marco de esta propuesta  formación  en técnicas  o capacidades de todo tipo,  (ver los ejemplos de orquestas juveniles en las favelas de  Brasil, arte mural en San Pablo etc. )el proceso de aumentar o fortalecer conocimientos, aptitudes, actitudes y comportamientos específicos que pueden aprovecharse en el lugar.
 Estos proyectos formativos Pueden tener lugar en los nuevos espacios creados o en entornos oficiales como oficiosos o en una equilibrada combinación de ambos
La creación de capacidad incluye una serie de procesos por medio de los cuales los individuos, organizaciones e instituciones desarrollan habilidades para la ampliación  de las posibilidades. Entre esas habilidades se incluyen la capacidad de gestionar servicios, financiación y recursos, infraestructura, entornos propicios, etc.
La participación la entendemos en este caso como la implicación activa de los “interesados directos”(vecinos)en la práctica común de desarrollo, ejecución y evaluación de las intervenciones en  el entorno encaminadas a solucionar u obtener mejoras en  espacio publico ode las   las áreas degradadas
Los niveles y las clases de participación pueden ser muy variables, dependiendo del contexto específico y las decisiones de los individuos y las instituciones que dirigen el proceso.
 Los posibles niveles de participación. estarán muy determinados por la capacidad de liderazgo de quien impulsa la gestión(por ejemplo la organización vecinal del jardín vertical en Zaragoza(jardín en alturas en delicias)
 tampoco hay que olvidar la importancia de contar con la captación  e implicación de inversores  (RSE) privados o agentes estatales cuya misión se encuentra vinculada  en forma directa o indirecta con la ciudad ,con los que se puedan generar sinergias, que patrocinen o financien tareas principales o complementarias ,que  impulsen el proyecto dentro de sus  distintas líneas (planes estratégicos locales )y las redes de conocimiento que constituyen otro factor vital para la implementación de  los programas divulgativos, promocionales y formativos, que demandaran del ámbito universitario en colaboración local.
Deberían también desarrollarse otros pasos importantes adoptados en múltiples experiencias , para integrar la diversidad biológica  en los corredores urbanos a o la educación ambiental y a la educación para el desarrollo sostenible. Debería intensificarse la labor de coordinación con, (un ida y vuelta con la sociedad) en varias dimensiones socio culturales ,la escuela , y todos aquellos ámbitos académicos capaces de aportar algo  a la ciudad
 se trata de mostrar que no se esta emitiendo  un mensaje desde arriba , se esta con la gente construyendo un relato. para la comunidad desde la comunidad
En un breve resumen, la aportación estratégica del proyecto podría resumirse en :
•Recuperar solares convirtiéndolos en espacios de uso colectivo.
 Gobernanza para impulsar diseño de proyectos urbanos.
• Incorporar en la gestión del suelo público y privado convenios entre los dueños del suelo y la administración local para promocionar y priorizar la participación ciudadana

• Promover la innovación social y urbanística, incorporando gestión sostenible
• Consolidar victorias rápidas como estrategia

1 comentario:

  1. Marcelo, gracias por tu artículo y por tu interés. Añado link a los 2 blog en los que se relata el proyecto:
    http://gravalosdimonte.wordpress.com/
    http://estonoesunsolar.wordpress.com/

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